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劉燈城:銀行集中度各軍營單位抽肥低 亟待整併
主要國傢銀行集中度 財團法人財經立法促進院27日舉辦2013財經立法高峰會─立法院第8屆第四會期重要財經法規探討,網路傢庭國際資訊董事長詹宏志﹙右起﹚、華南金控董事長劉燈城、財經立法促進院院長黃達業及國際通商法律事務所主持律師陳玲玉出席與會。圖/顏謙隆 臺灣金融業的主要銀行集中度遠落後主要國傢。華南金控董事長劉燈城昨(27)日在財經立法促進院的金融整併座談會上引述數據指出,若以前5大銀行資產占全體銀行資產比重來衡量,臺灣的銀行集中度才38.4%,至於其他主要國傢的銀行集中度,如新加坡最高為95%、香港為83.9%、日本44.1%,有必要透過整併提高集中度。
財經立法促進院院長黃達業也呼應,政府須主導整併,特別是民營化的公股銀行作為政府主導對象,這部分金融資源達55%,目前臺灣前5傢銀行的占比僅38%,比新加坡95%大幅落後,且沒有一傢銀行市占率超過10%,顯見臺灣的金融業有規模小、分散、傢數太多的缺點,必須透過整併改善。
劉燈城昨天分析,臺灣金融業資產規模,2002年從35兆元成長到去年63兆元,其中銀行47兆元,保險25兆元,證券1兆元,臺灣金融業占GDP比重則從1999年高峰8.67%降到2011年6.59%,最主要是因為利息收入逐年減少,自原本的3%降到1.4~1.5%。
劉燈城表示,金融從業人員去年有16萬人,2005年到17萬人高峰,本國銀行歷年獲利能力,稅前淨利到去年達到高峰2,402億元,今年推估可達2,600億元,但稅前淨利增加並非代表銀行真正的獲利能力增加。
「最近3年主要來自於備抵呆帳費用減少,因為逾放逐步自3~4%降到平均0.43%。換言之,銀行必須未雨綢繆。
劉燈城分析,臺灣的金融業由於公股銀行占比50%以上,因此有政策配合度高等優勢,但臺灣目前的銀行傢數雖從最高峰55傢降為39傢,與其他國傢相較仍太多,加上由於少創新而同質性高、規模小、市場集中度低,使獲利偏低,這些都是有待透過整併來改善。
國際通商法律事務所主持律師陳玲玉也認為,金融改革目的是為瞭面對競爭,要有足夠經濟規模,必須透過整併來達到;臺灣的金融業太多,所以自相殘殺、微利競爭,政策上一定要鼓勵銀行去合併,「要併到亞洲前10大銀行,能站得出來,才是真正有競爭力的併購」。
(工商時報)
關鍵字:劉燈城
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主要國傢銀行集中度 財團法人財經立法促進院27日舉辦2013財經立法高峰會─立法院第8屆第四會期重要財經法規探討,網路傢庭國際資訊董事長詹宏志﹙右起﹚、華南金控董事長劉燈城、財經立法促進院院長黃達業及國際通商法律事務所主持律師陳玲玉出席與會。圖/顏謙隆 臺灣金融業的主要銀行集中度遠落後主要國傢。華南金控董事長劉燈城昨(27)日在財經立法促進院的金融整併座談會上引述數據指出,若以前5大銀行資產占全體銀行資產比重來衡量,臺灣的銀行集中度才38.4%,至於其他主要國傢的銀行集中度,如新加坡最高為95%、香港為83.9%、日本44.1%,有必要透過整併提高集中度。
財經立法促進院院長黃達業也呼應,政府須主導整併,特別是民營化的公股銀行作為政府主導對象,這部分金融資源達55%,目前臺灣前5傢銀行的占比僅38%,比新加坡95%大幅落後,且沒有一傢銀行市占率超過10%,顯見臺灣的金融業有規模小、分散、傢數太多的缺點,必須透過整併改善。
劉燈城昨天分析,臺灣金融業資產規模,2002年從35兆元成長到去年63兆元,其中銀行47兆元,保險25兆元,證券1兆元,臺灣金融業占GDP比重則從1999年高峰8.67%降到2011年6.59%,最主要是因為利息收入逐年減少,自原本的3%降到1.4~1.5%。
劉燈城表示,金融從業人員去年有16萬人,2005年到17萬人高峰,本國銀行歷年獲利能力,稅前淨利到去年達到高峰2,402億元,今年推估可達2,600億元,但稅前淨利增加並非代表銀行真正的獲利能力增加。
「最近3年主要來自於備抵呆帳費用減少,因為逾放逐步自3~4%降到平均0.43%。換言之,銀行必須未雨綢繆。
劉燈城分析,臺灣的金融業由於公股銀行占比50%以上,因此有政策配合度高等優勢,但臺灣目前的銀行傢數雖從最高峰55傢降為39傢,與其他國傢相較仍太多,加上由於少創新而同質性高、規模小、市場集中度低,使獲利偏低,這些都是有待透過整併來改善。
國際通商法律事務所主持律師陳玲玉也認為,金融改革目的是為瞭面對競爭,要有足夠經濟規模,必須透過整併來達到;臺灣的金融業太多,所以自相殘殺、微利競爭,政策上一定要鼓勵銀行去合併,「要併到亞洲前10大銀行,能站得出來,才是真正有競爭力的併購」。
(工商時報)
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